home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1993 / TIME Almanac 1993.iso / time / 012092 / 0120201.000 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-10-19  |  3.6 KB  |  81 lines
  1.                                                                                 BUSINESS, Page 37HUMAN RELATIONSSexual Harassment: A Guide
  2.  
  3.  
  4. An instant "how-not-to" book prompted by the Thomas hearings
  5. spells it out with classroom clarity
  6.  
  7.  
  8.     Susan Webb's new book, Step Forward, (MasterMedia; $9.95)
  9. will not hit the stores for another week or so, but already her
  10. publisher is fielding a dozen requests a day for bulk orders.
  11. Among the eager buyers: Heublein, Bristol-Myers and Avon. The
  12. first book about sexual harassment published since the Thomas
  13. hearings, Webb's book is refreshingly free of ideology and
  14. reproach. A longtime human-relations expert and specialist on
  15. this subject, Webb wrote Step Forward at breakneck speed,
  16. sending in a chapter a day.
  17.  
  18.     The result is an accessible sort of Cliffs Notes guide to
  19. the topic that will have special appeal for managers concerned
  20. about this stubborn workplace plague, especially now that
  21. litigation is raising the ante of ignorance. But harassers and
  22. victims -- as well as the great mass of confused bystanders --
  23. will also find it informative. Crisp and logical, Webb's book
  24. explains what sexual harassment is, how to recognize it, how to
  25. know if you're doing it and how to eliminate the problem at
  26. work if necessary.
  27.  
  28.     Sexual harassment remains a loaded topic that can rupture
  29. friendships and plunge victims into self-doubt. Many people
  30. don't understand what it is. Certainly men and women viewing the
  31. same incident often disagree on whether anything untoward -- not
  32. to mention illegal -- has occurred. Is it ordinary flirtation?
  33. Is it old-fashioned earthy humor between friends of opposite
  34. sex? No, says Webb. Most men do not sexually harass their
  35. co-workers. Those who do are engaging in a power trip that plays
  36. on sex; work-related strings are attached. Says she: "It's
  37. really not difficult to understand. You just have to stop and
  38. think about it."
  39.  
  40.     Organizing Step Forward somewhat like a classroom
  41. workbook, Webb comes across more like a friendly high school
  42. teacher than a corporate consultant, lacing her account with
  43. anecdotes and case studies. Examples:
  44.  
  45.     1) You and your boss are single and like each other a lot.
  46. You invite him to dinner, and one thing leads to another. Was
  47. someone sexually harassed? (No -- though it wasn't very smart.)
  48.  
  49.     2) Your boss invites you to a restaurant for dinner and --
  50. much to your surprise -- spends the evening flirting with you.
  51. Just before inviting you to her house for a nightcap, she
  52. mentions that promotion you are hoping to get. (You are being
  53. sexually harassed. Whether or not you welcome her interest in
  54. you, she has implied a connection between the promotion and your
  55. response.)
  56.  
  57.     Think this doesn't go on where you work? Two-thirds of the
  58. men in a Harvard Business Review study said reports of sexual
  59. harassment at work are greatly exaggerated. But surveys have
  60. shown that 90% of FORTUNE 500 companies have dealt with
  61. sexual-harassment complaints, and nearly 25% have been sued
  62. repeatedly. More than half of U.S. women executives say they
  63. have suffered the abuse. And it is hardly an American problem.
  64. Sexual harassment at work was reported by 70% of Japanese women
  65. in one study and by nearly 50% of the women in a survey of
  66. several European countries. Not to mention the 15% of men who
  67. have been hassled by co-workers of both sexes. Webb reports that
  68. absenteeism, lost productivity and turnover caused by harassment
  69. are costing large companies an average of $282.53 per employee
  70. per year. Solution: knock it off. It pays.
  71.  
  72.     By Janice Castro.
  73.  
  74.  
  75.  
  76.  
  77.  
  78.  
  79.  
  80.  
  81.